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事業單位課程
重慶公務員課程

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2020年12月19日重慶市江津事業單位面試試題
2021-12-27 15:46:44admin

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1、對于老年人數字鴻溝,你怎么看?
【參考答案】
數字時代,老年人是不容忽視的網絡用戶群體。根據中國互聯網絡信息中心發布的數據,截至2020年6月,中國已有9.4億網民,其中60歲及以上老年網民占10.3%。這意味著,我國約有9600萬“銀發網民”,規模不容小覷。因此,為“銀發網民”畫好像,了解他們的上網特點、興趣偏好、網絡需求,以及在網絡空間遇到的各類問題難題,很有必要。
根據相關研究,當前“銀發網民”面臨的主要問題有兩方面:其一,有些老年人想上網,卻跟不上時代節奏,不會用智能手機和移動互聯軟件;其二,有些不法分子針對老年人上網布設陷阱,一些老年人網絡識別和防范能力不強,容易輕信謠言、陷入騙局。無論哪種情況,都提醒我們,為老年人營造一個良好的網絡空間,引導老年人健康上網、安全用網,應該成為全社會的共同課題。
   “老吾老以及人之老”,科技發展是對人類的饋贈,老年人也應該成為受益群體,讓老年人群體感受到服務的溫度。整體上看,數字時代的數字產品為人們的生活帶來很多便利,應該更加注重解決老年人的使用難題,不能讓他們由于不懂二維碼、不懂APP而失去了通過手機看病掛號、打車出行的機會。比如,在車站、機場、公園、銀行、醫院、商場等公共場所,為老年人提供必要的信息引導和人工幫扶,就是彌補“數字鴻溝”的有益之舉。
   “數字鴻溝”要填平,清理那些針對老年人的“數字陷阱”同樣不能忽視。中國社科院的一項報告顯示,約2/3的受訪中老年人在互聯網有過上當受騙或者疑似上當受騙的經歷。讓老年人“會上網”,而且也要免于被騙,離不開構建一個健康安全的數字環境。比如,應用平臺可以打造老年人專用模塊,開啟過濾、提醒等功能,將一些詐騙信息和病毒軟件攔截在外;又如,一些手機廠家推出親情守護模式,家人可以遠程刪掉垃圾短信、終止誘騙支付等。為老年人凈網,需要全社會共同努力。比如,網絡基礎設施、軟硬件應該從老年人實際出發設計友好使用程序,來自家庭成員的耐心勸導、情感陪伴也十分重要。服務更溫馨,設計更合理,讓權威、健康、有趣的內容真正傳播到老年人身邊,才能營造好善待老年人的數字生態。
   夕日曾為社會奉獻付出、今日步履蹣跚的老人,我們不僅要尊重老年人在數字時代的權益,而且要構建守護“銀發網民”的健康安全空間。邁入數字時代新征程,助老年人邁過“數字鴻溝”、越過“數字陷阱”,才能讓老年人更好跟上時代、享受數字生活。

2、你負責某個項目,兩位下屬經常私下交流,把你撇在一邊,你作為領導,你怎么辦?
【參考答案】
  第一,反省原因。之所以會出現這樣的情況,是不是由于我平時沒有主動關心項目的進程、下屬所遇到的問題,帶頭干不了解工作實際情況,搞好關系,是不是他們覺得就算是把問題匯報給我,我也無法提出有效的解決方案等,我必須找到原因,對癥下藥,做好指導工作。
  第二,主動詢問。對于近段時間的工作情況,我會找到兩位下屬,詢問他們近段時間,工作生活,聽取他們對工作的意見建議,委婉說明及時匯報工作的重要性,希望他們今后遇到工作中的問題,一定要及時溝通。
  第三,工作下沉。在了解情況之后,今后工作中加強與下屬的溝通。安排任務之后,多和下屬溝通任務特點、要求、時限進行合理分工,同時隨時了解他們的實際情況,有問題第一時間幫助他們溝通協調處理,及時反饋工作內容。工作完成后也要組織大家進行總結復盤,學習優秀經驗和做法,針對不足加以改正,不斷提高下屬的工作能力和積極性。
  第四,今后持續加強對于下屬的關注,多關心下屬工作狀況和生活狀況,加強與他們的溝通,提升團隊的凝聚力。


3、你的直屬領導和上級領導因為工作發生分歧產生了爭執,你作為新進員工,你怎么辦?
【參考答案】
  領導之間有矛盾,我想只是因為各位領導所屬部門不同,經歷不一樣,得到的信息不對等,所站的高度不一樣,才會對工作看法不統一,但他們的出發點都一樣,都是促進工作更好的推進,所以我作為下屬要根據自身職責,服從領導安排,并做好人際關系潤滑劑。具體而言:
  第一,充分了解情況。由于兩位領導對工作的看法不一樣,對我工作的要求很可能就不一致。當直屬領導給我下達工作任務的時候,我會與直屬領導充分溝通,了解直屬領導的意圖和對工作的要求。接下任務之后,我會多方學習,了解單位工作的實際情況,并根據自己在工作中所了解的情況,制定出工作方案向領導匯報。
  第二,積極建言獻策。我會結合直屬領導與上級領導的要求,將所要做工作的優勢劣勢詳細羅列出來,呈獻給兩位領導,為兩位領導的決定提供依據。我也會給領導們提出我的建議,爭取又快又好的完成。相信在對工作有深入全面的了解之后,兩位領導本著對工作負責對單位負責的原則,充分探討 、協調出解決方案會進行商討之后,我會按照他們的意思去執行。
  第三,認真完成工作。在撰寫財務支出報告的過程中,我會將我自己所有的工作進行梳理,進行統籌安排,充分利用工作以外的時間,讓報告能夠快速完成。同時,我會進一步核實賬目,仔細記錄,認真核查,保證自己不會出現任何紕漏,讓報告能夠準確無誤。完成報告之后,我會及時直屬領導匯報。
  總之,作為下屬,我會盡力調和領導之間的分歧,用自己扎實的工作能力,為單位的發展做出貢獻。

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